金山網訊 8月23日上午，哈汽重燃及核電裝備生產制造基地（以下簡稱“哈汽項目”）項目組的王廣明在鎮(zhèn)江高新區(qū)項目幫代辦人員的陪同下，在市住建局行政審批窗口順利取得施工許可證，實現“拿地即開工”。

在市、區(qū)部門合力推進下，哈汽項目建設創(chuàng)造了鎮(zhèn)江市項目推進3項新速度：從6月19日土地報批材料正式上報省自然資源廳審批系統(tǒng)，到7月17日獲得省政府土地農轉用批文，僅用時28天；從5月28日簽約到開工用時88天，實現項目“百日開工”；項目報建3小時內實現“五證聯發(fā)”。

去年6月26日，哈電儲能技術創(chuàng)新產業(yè)基地項目7小時內“五證聯發(fā)”、土地掛牌結束第二天就開工建設兩項鎮(zhèn)江項目建設的新速度，形成項目推進速度靚麗的“盆景”。今年以來，高新區(qū)項目推進速度再次提速，特別是哈汽項目的推進速度將這一“盆景”變成了高新區(qū)項目推進服務的“風景”。上述2個項目的開工建設，標志著哈爾濱電氣集團有限公司南方制造基地和出?？诨仉r形初現。

記者了解到，鎮(zhèn)江高新區(qū)始終堅持“項目為王、一切圍繞項目轉”，去年通過“136”工作法推進項目建設。在此基礎上，今年通過經驗總結、優(yōu)化完善工作方法，打造“三專”即“專室、專班、專窗”項目服務模式，高效精準推進項目建設。

“專室”是成立“136”項目幫代辦工作專室。配備專人、強化服務，把“136”工作法推廣到每一個項目上，“主動介入，靠前服務”，圍繞項目方建設要求贈送項目報建“大禮包”，幫助項目方理清工作思路和工作步驟，繪制項目推進計劃表，明確工作任務、節(jié)點要求、責任單位。同時，建立督辦考核機制，對項目全過程督辦，建立督查臺賬和問題清單，對賬銷號，提升項目推進服務質量。

“專班”是組建項目全鏈條服務專班。哈汽項目一簽約，高新區(qū)就組建了由區(qū)領導任組長，區(qū)各職能部門和單位、項目投資方為組員的“哈汽項目專班”，定期召開專題項目推進會議，聚焦土地報批、建設報建、地塊整理等3條線并聯推進，集中攻堅。在項目推進中，鎮(zhèn)江高新區(qū)聯動市相關職能部門和單位的服務專班，形成市、區(qū)聯動的合力。市發(fā)改委急事急辦，及時調度，現場指導；市自然資源和規(guī)劃局專人負責土地報批，多次赴省廳溝通，為項目推進打下堅實基礎； 8月13日，市住建局在高新區(qū)召開“哈汽項目六方對接會”，市住建局行政審批處、審圖中心、質監(jiān)站、安監(jiān)站，聯合市不動產登記中心等處室負責同志對項目報批報建開展針對性的指導和服務。項目攻堅沖刺階段“時時曬動態(tài)，天天碰頭會”，各方互通項目進展情況，實時監(jiān)測項目動態(tài)，解決難點堵點問題，助推項目按時順利實施，開工建設。

“專窗”是在市政務服務大廳設置高新區(qū)項目服務專窗。開辟高新區(qū)重大項目綠色快捷通道。窗口2024年4月份開設，項目方通過該窗口進行“一窗通辦”，政務審批聯動，讓具體審批手續(xù)快捷化、便捷化，讓企業(yè)少跑腿，讓行政審批“加速跑”。

通過“三專”精細化、全鏈條的項目服務機制，高新區(qū)形成了一套行之有效的項目推進方式、擦亮了項目服務的品牌。截至7月份，今年高新區(qū)省市重點產業(yè)項目中的12個新建項目全部開工、全部列統(tǒng)，項目開工率、列統(tǒng)率均達100%。

“我們圍繞產業(yè)強市戰(zhàn)略，建立健全項目全生命周期管理機制，全力以赴拼項目。”市發(fā)改委主任談沁磊介紹，發(fā)改部門與鎮(zhèn)江高新區(qū)和多個部門組成服務專班，按照“能容則容、能并則并、能快則快、能放則放”原則，簡化程序、形成合力，“通過協(xié)調要素保障部門聯動、項目幫辦員及時介入，從項目落地到完成施工許可證辦理，實現了以最快速度落地開工”。

1-7月，全市17個省重大項目完成投資46.1億元，超序時6.8個百分點，10個計劃新開工項目已全部實現開工，開工率100%，并列全省第一；310個市重大項目完成投資378.7億元，超序時4.6個百分點，180個新建項目已開工169個，開工率93.9%，創(chuàng)歷史最好成績。（潘蕾 姜萍 陳浩）