常州市副市長鳳凰傳奇演唱會觀演短視頻的出圈，不僅讓網(wǎng)絡輿論多次高潮，亦讓媒體再一次聚焦常州音樂節(jié)的非音樂因素。

聚焦常州音樂節(jié)，因為常州再現(xiàn)“無中生有”之奇跡。2023年，全國大型音樂節(jié)票房城市排名，常州橫空出世，力壓上海、廣州等國內(nèi)諸多一、二線城市，成為首位。而5年前的2019年，常州連TOP5都沒能擠進。有媒體稱，音樂節(jié)已經(jīng)成為常州繼新能源之后的又一張新名片。而聚焦音樂節(jié)的非音樂因素，則是國內(nèi)演出市場正在爆發(fā)期，音樂節(jié)則被認為是城市吸引年輕人的利器，各大城市趨之若鶩、競相爭辦，可謂一片紅海。那么，常州何以勝出？一定有一些非一般因素。

公眾號“城市進論”近日有一篇文章《全國第一，常州是怎么從上海、南京“搶”到人的？》，討論的正是這些。藝人與音樂當然是音樂節(jié)成功的關鍵因素，但正如文章所言：“常州音樂節(jié)起勢，不只在于藝人和音樂本身”，更 “與常州對音樂節(jié)早早作出的一系列準備密切相關。” 一系列準備包括：

場地。從很早開始，常州就將音樂節(jié)舉辦納入多個新場地建設的規(guī)劃當中。比如今年3月，NUTS音樂節(jié)所在的新龍生態(tài)林，2021年開園時核心區(qū)就定下“青年與自然”IP，此后兩年間不斷舉辦音樂節(jié)，檢驗了園區(qū)在樂迷服務、交通出行、后勤保障等方面的能力。

客源。常州音樂節(jié)背靠的是整個長三角市場。常州的“搶人”大計，離不開“長三角中軸樞紐城市”的建設。比如從上海到NUTS音樂節(jié)的場地新龍生態(tài)林，通過高鐵和直達地鐵僅需一個多小時，這與上海從中心到市郊所需的時間相近，大大拉近了上海樂迷的心理距離。也正是將眼光放至市外，才讓常州音樂節(jié)終于找到盈利模式，擺脫過去一直不溫不火的狀態(tài)。

多元商業(yè)化。常州音樂節(jié)不避諱談及“鈔能力”、積極擁抱市場，也愿意更加靈活地嘗試各種商業(yè)化解決方案。比如NUTS音樂節(jié)，從第一屆開始，就選擇在音樂節(jié)同期舉行“青年潮流文化藝術周”。音樂節(jié)還與品牌聯(lián)名開發(fā)IP產(chǎn)品并長期銷售。一篇曾被多家媒體轉載的文章《常州音樂節(jié)的獨特“配方”》于此還有深入報道，包括“與青年共生，是音樂節(jié)更是青年潮集”“引領多元化，是音樂節(jié)又不只是音樂節(jié)”“文商旅融合，是音樂節(jié)也是國潮新消費”。

常州網(wǎng)去年9月的文章《常州再添一張“城市名片”！“音樂節(jié)經(jīng)濟”解鎖“留量”新密碼》則有更多揭秘，包括申辦流程，常州在多次大型音樂節(jié)的成功舉辦經(jīng)驗中總結摸索出了一套快速響應機制，讓音樂節(jié)主辦方能夠快速完成申辦、審批等前期流程，高效籌備音樂節(jié)落地活動；現(xiàn)場安保，以太湖灣音樂節(jié)為例，常州市公安局武進分局提前演練、做好部署，從季節(jié)、氣候、人流變化等方面深入分析研判，密切掌握景區(qū)現(xiàn)場及周邊車流人群、數(shù)量流向，通過動態(tài)調(diào)控路線、現(xiàn)場疏散分流、信號燈配時優(yōu)化等方式，引導游客分時段、分梯次進入景區(qū)，形成景區(qū)周邊道路疏導閉環(huán)；服務保障，還是太湖灣音樂節(jié)，地方政府成立5個工作組，約300名工作人員擔任音樂節(jié)的志愿者，為游客提供住宿、餐飲、停車等全方位的服務保障……

于是想起了詩人陸游積累數(shù)十年的經(jīng)驗，深深體會到要寫好詩，光熟讀古人的詩句，光講究詩的形式和技法（工藻繪），是遠遠不夠的，而應把功夫下在掌握淵博的知識、參加社會實踐上，深入生活，在閱歷上下功夫，才是取得創(chuàng)作成功的根本保證。音樂節(jié)是詩，但城市能夠舉辦成功音樂節(jié)，卻是“功夫在詩外”。一篇來自公眾號“蘇商會”的文章《羅一民引領南通“靜悄悄革命”》，文內(nèi)一句話恰可以極佳地詮釋常州音樂節(jié)的“功夫在詩外”——“這幾年我們各行各業(yè)都在爭先進，在全國、全省爭回了很多‘第一’，或許，這與我們不是就經(jīng)濟抓經(jīng)濟有關。我是為發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造條件的，我干我該干的事。”

這篇文章，有一個章節(jié)，小標題正是“功夫在詩外”。章節(jié)講述的是，羅一民2001年初就任南通市市長后所燒的第一把“火”。這把“火”曰“政通”，有言“政不通，是大病；政不通，則萬事休。南通，南通，要發(fā)展，首先要做到政通”，燒向的就是機關作風。怎么燒，亦有言“我們不能就經(jīng)濟抓經(jīng)濟，也不能就作風抓作風，而要通過抓作風來優(yōu)化環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展”。2003年，羅一民升任書記后，這把“火”再升級，又發(fā)動了一場“機關效率革命”。章節(jié)文末如是寫道：“南通十年，我最看重的是人的精神面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。這最難能可貴，也是今后南通繼續(xù)發(fā)展永不衰竭的動力和源泉”。在羅一民看來，南通跨越發(fā)展“功夫在詩外”，其中，機關作風建設堪稱“不著一字、盡得風流”。

事實上，“功夫在詩外”并不是什么少為人知的秘訣，甚至可以說，它已然是常識。如城市音樂節(jié)的“詩外功夫”有哪些，媒體早有若干深度文章解析。但近年來，多地音樂節(jié)“翻車”事件，恰證明——“功夫在詩外”雖好，實際落地卻難，甚至，打著“功夫在詩外”的旗號，卻依然只“工藻繪”的情況仍屢見不鮮。為什么？卻是因為“功夫在詩外”的另一面，又曰長期主義。就寫詩而言，“功夫在詩外”包括詩者的道德水準、理論素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗、知識儲備、文字功底等多個方面，這是長期積累的結果。就城市發(fā)展而言，“網(wǎng)紅”“流量”或是詩，“功夫在詩外”則是城市綜合實力、發(fā)展理念、文化底蘊、治理溫度、常態(tài)化更新治理等多重因素相互支撐、共同形塑，這更是長期主義的結果。

我們不得不承認，無論是寫詩還是城市發(fā)展，時代的喧囂與浮躁依然還會讓不少人或城市，選擇只“工藻繪”，畢竟是捷徑，既易且快，還可幻想“刻鵠不成尚類鶩”，野鴨雖不及天鵝，卻也能湊一桌酒宴；但時間與結果終會過濾與證明，“功夫在詩外”才是最可靠的道路，哪怕做的事情很普遍、平淡乏味，哪怕看上去有點兒傻。（華翔）