今年，是錢曉芹跨過長江，從揚州的三甲醫(yī)院來到鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院工作的第10個年頭，鎮(zhèn)江的患者也越來越熟悉這位已經(jīng)在超聲醫(yī)學領域工作了26年的“聲音低柔”的專家。

超聲醫(yī)學科主任、主任醫(yī)師錢曉芹

為同事創(chuàng)造機會走出去

“雖說我是2011年來到咱們醫(yī)院報到的，不過那時候在醫(yī)院的時間很少，因為正好是那段時間，我考入復旦大學讀博士。”錢曉芹回憶進入我院起初的幾年，頗懷感激之情，“那會兒我基本是在學校、醫(yī)院、家里‘三點一線’間規(guī)律地穿行，院領導和科室孫肖寧主任特意調整了我的臨床工作時間，就是為了保證學習進修不被耽誤。”

取得學位后，錢曉芹越來越多地承擔下了科室的臨床工作，而且更多介入日常管理。但至今，她仍感覺自己“并不會管理”。

“與其說我是在管理，不如說我是在能力范圍內(nèi)，為團隊里的同事們，尤其是年輕人創(chuàng)造普惠而均等的機會走出去。這可能與我的成長經(jīng)歷有關。我始終覺得，把人送出去，讓他們見識到更廣闊的天地后，自然會發(fā)現(xiàn)自身的不足。用事實激發(fā)潛力，比一味以過來人、長者的姿態(tài)去告誡更有效。”這些年，錢曉芹每年都會給同事們創(chuàng)造去北京、上海高水平醫(yī)院進修的機會，鼓勵大家不斷提高理論水平、晉升學位職稱，幾年下來，大多數(shù)人都輪到了。

見證了超聲醫(yī)學飛速發(fā)展的錢曉芹，特別感慨于科室最近5年的變化：科室現(xiàn)有人員比5年前增加近一倍，診室數(shù)量從當時的5個增至11個，擁有副高以上職稱和碩士以上學位的醫(yī)師迅速增加。

因材施策來激發(fā)潛力

“現(xiàn)在的超聲醫(yī)學科，已經(jīng)從當初臨床輔助科室，‘升級’為亞專業(yè)更加細分，學組的臨床、科研和創(chuàng)新能力明顯增強。”更愿意用激發(fā)業(yè)務潛力帶動科室管理的錢曉芹說，能夠在去年和江蘇省人民醫(yī)院、東南大學附屬中大醫(yī)院一起通過省級重點專科評審，“紙面”上是靠每個學組每年必須有一項新技術開展、連續(xù)5年拿到兩個國家項目的“硬實力”，背后則是全科同事對基礎研究、臨床基礎研究和臨床研究三方面關系的妥善處理，在各自感興趣的領域發(fā)揮所長的“軟實力”。

說到因材施策，錢曉芹舉了一個看似有些“極端”的例子。

“武杏是2019年進入醫(yī)院的年輕人，她在學校學的是臨床醫(yī)學，腎臟病學碩士研究生畢業(yè)，來到醫(yī)院后從事了超聲醫(yī)學專業(yè)。每每遇到腎臟方面的病例，她特別愿意去多接觸、多探究。雖然她還沒取得高級職稱，但科室仍然愿意打破常規(guī)，專門開設了以她為首的腎病患者自體動靜脈瘺超聲評估的專病門診。如今，已有患者慕名而來。”錢曉芹說，“她抓住了這樣的機會、具備了相應的能力，科室就會給予足夠信任、創(chuàng)造更多機會，幫助她更好發(fā)揮專長。”

引領團隊，做一塊“墊腳石”

在錢曉芹引領團隊的理念里，做一塊“墊腳石”，為同事們創(chuàng)造高起點的學習機會，是為了讓有想法、有激情的年輕人有更寬的視野、更大的格局、更新的理念，少一些抱怨，少一些浮躁。與此同時，錢曉芹也并不擔心“送出去的年輕人會成為斷線的風箏”，因為科室的發(fā)展和現(xiàn)有的機制，“完全可以為學有所成、業(yè)有所進的他們提供施展的舞臺”，繼而讓他們在工作中獲得成就感和歸屬感。

“面對壓力，有人主動承壓，有人被動承壓。時間一久，不同承壓能力的人，就會走出不同的人生道路。希望大家珍惜眼前的平臺和機遇。”每周四下午科室的業(yè)務培訓會上，錢曉芹都會參加，并且和大家聊聊心里話。

專家簡介——

超聲醫(yī)學科主任，主任醫(yī)師，醫(yī)學博士，副教授，博士研究生導師。江蘇省醫(yī)學會超聲分會委員會委員，鎮(zhèn)江市醫(yī)學會超聲分會主任委員。主要從事腹部、婦產(chǎn)科、小器官、血管、肌骨、介入超聲方面的工作，擅長腹部及婦產(chǎn)疑難病例的超聲診斷、胎兒產(chǎn)前篩查、外周血管疾病的超聲診斷、乳腺疾病的超聲診斷及超聲造影。獲市級科技進步獎及新技術引進獎多項，主持國家自然基金面上項目2項，發(fā)表論文20余篇，其中SCI收錄10余篇。在她的帶領下，2021年科室成功創(chuàng)建為江蘇省臨床重點專科。(據(jù)京江晚報）