【起步就沖刺】消費(fèi)重啟 升級(jí)加速
隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,之前按下“暫停鍵”的消費(fèi)市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇。在全省各地,企業(yè)及時(shí)求變,積極迎合新的消費(fèi)需求;各級(jí)政府也紛紛出臺(tái)提振消費(fèi)信心、提升消費(fèi)環(huán)境的創(chuàng)新舉措,合力把在疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)培育壯大起來(lái)。
【"宅經(jīng)濟(jì)"催生新消費(fèi) 線上業(yè)態(tài)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)】
一度不被看好的生鮮電商成為疫情期間消費(fèi)的一匹“黑馬”,數(shù)據(jù)顯示,近期各大電商平臺(tái)的生鮮銷(xiāo)量都呈現(xiàn)三、四倍的增長(zhǎng)。在南京,一種名為微信群接龍的社區(qū)團(tuán)購(gòu)應(yīng)用成為近一段時(shí)間以來(lái)最火爆的小程序。消費(fèi)者只要在微信群里點(diǎn)擊選購(gòu),不僅可以購(gòu)買(mǎi)新鮮的蔬菜瓜果,連夫子廟的糕團(tuán)、金陵飯店的大肉包這些線下需要排長(zhǎng)隊(duì)的緊俏美食,都能在線下單、配送?,F(xiàn)在平均每天有20萬(wàn)南京市民通過(guò)群接龍進(jìn)行社區(qū)團(tuán)購(gòu),火爆的流量不僅吸引眾多知名餐飲企業(yè)參與,不少農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社也紛紛試水。
南京某農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人張靜說(shuō):“通過(guò)群接龍之后,我們拓寬了另外一個(gè)渠道,基地的蔬菜直接到了我們市民的手中,在這段時(shí)間內(nèi)我們已經(jīng)銷(xiāo)售了10萬(wàn)斤。”
南京市海峽城小區(qū)居民陳女士說(shuō):“像赤豆元宵那種,你肯定是要在群接龍里面才能買(mǎi)到,都是正常的價(jià)格。習(xí)慣了在這種群接龍的方式下生活。”
在服飾、家居、汽車(chē)等傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域,線上業(yè)態(tài)也大大激發(fā)了消費(fèi)潛力。在常州,云逛街、云試駕、云試穿等一系列以網(wǎng)絡(luò)直播結(jié)合實(shí)體店鋪體驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)方式成為不少商家新的盈利點(diǎn)。
常州某家具店負(fù)責(zé)人葉珺說(shuō):“像現(xiàn)在的這段時(shí)間,我們直播整個(gè)觀看量會(huì)比去年差不多同期的時(shí)候高出差不多40%到50%左右。因?yàn)槲锪魍〞沉?,那么三月份的時(shí)候,我們目前為止,已經(jīng)超過(guò)了去年同期差不多20%的銷(xiāo)售額。”
【1-2月全省網(wǎng)絡(luò)零售逆勢(shì)增長(zhǎng) 線上零售額同比增長(zhǎng)7.4%】
創(chuàng)造條件釋放消費(fèi)需求,全省各地各部門(mén)出臺(tái)多項(xiàng)舉措,為回暖的消費(fèi)市場(chǎng)保駕護(hù)航。南京通過(guò)公開(kāi)搖號(hào)的方式,發(fā)放67萬(wàn)筆電子消費(fèi)券,在5天內(nèi)帶動(dòng)消費(fèi)近千萬(wàn)元;蘇州以網(wǎng)紅打卡地雙塔市集為中心,優(yōu)化公共空間的藝術(shù)設(shè)計(jì),并配合業(yè)態(tài)豐富的夜市,打響“姑蘇八點(diǎn)半”夜間經(jīng)濟(jì)品牌;南通組織開(kāi)展持續(xù)三個(gè)月的“南通購(gòu)物狂歡季”,在餐飲商貿(mào)等領(lǐng)域通過(guò)直接打折的方式,提振消費(fèi)信心;省市場(chǎng)監(jiān)管局、省消保委近期還聯(lián)合出臺(tái)《指引》,在全省全面推動(dòng)線下實(shí)體店購(gòu)物無(wú)理由退貨承諾,進(jìn)一步營(yíng)造安全放心滿意的消費(fèi)環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-2月,全省網(wǎng)絡(luò)零售逆勢(shì)增長(zhǎng),線上批零企業(yè)中,通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)商品零售額同比增長(zhǎng)7.4%,線上外賣(mài)送餐服務(wù)收入同比增幅達(dá)46.3%。
江蘇省社科院社會(huì)政策研究所副研究員周睿說(shuō):“在后疫情時(shí)代,我們的消費(fèi)模式主要的變化體現(xiàn)在線上和線下的結(jié)合更加緊密,結(jié)合的渠道更加多元化。新興的一些消費(fèi)的模式,使用事前備案、事后監(jiān)管的模式,充分地激勵(lì)和鼓勵(lì)一些新的消費(fèi)形式的發(fā)展,為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的消費(fèi)環(huán)境。”
【時(shí)空短評(píng):形成合力 促進(jìn)消費(fèi)回暖】
因疫情而催生的新消費(fèi)需求、升級(jí)需求,也孕育著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),廣大企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)新變化,主動(dòng)迎合新需求,創(chuàng)新商業(yè)模式,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)和潛力釋放,各級(jí)各部門(mén)要抓緊研究出臺(tái)市場(chǎng)化的政策舉措,把疫情中被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)大力釋放出來(lái),把防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)培育壯大起來(lái)。政策發(fā)“紅包”,市場(chǎng)引“活水”,只有形成合力才能真正激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)容提質(zhì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)才能快速“回血”、回暖。
責(zé)任編輯:吳麗娜