新冠肺炎疫情發(fā)生以來，面對140多萬常住人口、336個居民小區(qū)帶來的防控挑戰(zhàn)和治理難題，江北新區(qū)充分釋放黨建引領(lǐng)、精簡高效、重心下移的街道改革優(yōu)勢，設(shè)立724個各類型卡口、實現(xiàn)24小時不間斷值守巡邏……“全新”的街道體制，在戰(zhàn)疫大考中交出一份實踐“答卷”。

黨建引領(lǐng)激活防控“高效率”

疫情防控工作啟動后，江北新區(qū)各街道充分發(fā)揮黨組織在基層治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依托“6（內(nèi)設(shè)機構(gòu)）+1（綜合執(zhí)法大隊）+3（服務(wù)中心）”大部制扁平化的組織架構(gòu)，建立上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、多元參與的高效防控體系，為搶抓戰(zhàn)機、抗擊疫情夯實體制機制基礎(chǔ)。

“頂山街道按照全科干部的標(biāo)準(zhǔn)，迅速建立疫情防控部門社區(qū)聯(lián)動機制，180名街道干部全部下沉社區(qū)一線。”頂山街道黨工委書記姚海洋說，由部門的“物理重組”到體制的“化學(xué)變化”，關(guān)鍵就在這個“全”字，干部與社工一起做好卡口值守、上門排查等疫情防控工作。

7個街道、81個社區(qū)充分發(fā)揮大工委、大黨委作用，帶動292個駐區(qū)單位黨組織共同投身疫情防控。揚子石化、南鋼集團、南化公司等駐區(qū)單位積極響應(yīng)，普遍成立黨員抗疫突擊隊，一手抓企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一手抓地方疫情聯(lián)防聯(lián)控。人才企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等也通過技術(shù)支持、捐資捐物等形式廣泛參與，形成區(qū)域疫情防控合力。 

賦權(quán)賦能凝聚基層“戰(zhàn)斗力”

“浦廠醫(yī)院為擴大收治能力，緊急裝修，裝修垃圾急需外運。”“5302廠日夜為一線趕工醫(yī)用防護服，可越堆越多的邊角料無處處置。”“居家隔離家庭的垃圾需要單獨處理，急需對接收運公司。”……這些緊急事件在以前會牽涉多個單位，甚至很難找到一個具體歸口部門。而如今，江北新區(qū)各街道打破原有條線限制，整合城管、環(huán)保、安監(jiān)、市場監(jiān)管、國土五方力量組建綜合執(zhí)法大隊，實行隊員相對分工，有效解決“看得見管不著、管得著看不見”等現(xiàn)實難題。

垃圾處理本該歸屬環(huán)衛(wèi)部門，為何讓綜合執(zhí)法大隊來管？“街道綜合執(zhí)法大隊的‘四科三中隊’，其中一個科室是公用事業(yè)科，包括環(huán)衛(wèi)職能。同屬一個大隊，我們各科室、中隊分工不分家。”頂山街道綜合執(zhí)法大隊公用事業(yè)科朱顧凌介紹，“城管隊員在巡查中發(fā)現(xiàn)了涉疫情生活垃圾處置難題，就反映給公用事業(yè)科同事，聯(lián)系垃圾收運公司處理，如遇人手不足，城管隊員也會幫忙一起處置。”

網(wǎng)格治理織牢疫情“防控網(wǎng)”

江北新區(qū)將轄區(qū)統(tǒng)一劃分為930個綜合網(wǎng)格，并結(jié)合實際成立黨支部338個，黨小組592個，“一張網(wǎng)覆蓋”已成為街道治理的突出特色。戰(zhàn)“疫”打響，930個“紅色網(wǎng)格”作為最小單元，保障了疫情防控工作的“最后一公里”。

葛塘街道黨工委針對重點人群，開展“四包一”防疫服務(wù)工作，即“一名社區(qū)（村）干部、一名網(wǎng)格員、一名駐社區(qū)民警、一名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生”包“一名重點人員”，做到隔離疫情不隔離關(guān)愛。“跑腿代購、視頻暖心聊天、監(jiān)測體溫……這是我每天都要‘打卡’的事情。”泰山街道柳洲社區(qū)入黨積極分子郭玲為確保居家觀察居民的正常生活，每天幫助采購食材，把生活用品送到家門口，不定期與他們視頻聊天，舒緩緊張情緒，幫助渡過難關(guān)。 

“跟居民從未感覺像今天這樣‘親近’，每天的疲勞，都被點贊和溫暖化解。”網(wǎng)格員郭士榮由衷地感嘆，“防控工作任務(wù)雖然艱巨，但通過這些工作，也拉近了自己與居民的距離。”通過機關(guān)黨員干部帶頭，帶動駐地黨員群眾參與，集聚抗疫志愿者4700余人，構(gòu)建起聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的嚴(yán)密防線。